Lorsqu'une maladie compromet durablement les capacités d’action des agents, le duo inaptitude-reclassement constitue le cadre de référence. 

Ce schéma, profondément ancré dans les mentalités et les pratiques, structure la culture de la fonction publique. Toutefois, sa mise en œuvre est complexe et souvent marquée par des échecs, bien que l’on continue à l’appliquer avec un certain fatalisme.

Cette étude vise avant tout à transformer le regard porté sur les agents reclassés et sur le processus de reclassement. Pour cela, elle s’attache à analyser en profondeur l’expérience des agents et les leviers d’un reclassement réussi ou évité.

Elle cherche également à encourager une transition vers un recours résiduel au reclassement, en explorant des stratégies alternatives susceptibles de dessiner les contours d’un nouveau modèle.

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Source : Id-Cités, 02/12/2024